Эксперты Аналитического центра при Правительстве РФ проводят семинар для госслужащих Югры

ТЕКСТ: Служба информации РИЦ

ФОТО: Пресс-служба губернатора Югры

Эксперты Аналитического центра при Правительстве РФ проводят семинар для госслужащих Югры
Югорских госслужащих учат достигать стратегических целей. Сегодня в Ханты-Мансийске открылся двухдневный семинар «Основные решения по управлению проектами инвестиционного развития». Его проводит Аналитический центр при Правительстве России. Поделиться опытом с югорчанами пригласили референта департамента экономики и финансов Правительства страны Павла Шестопалова.

Он познакомил заместителей губернатора Югры, руководителей исполнительных органов государственной власти ХМАО, руководителей окружных департаментов с основными принципами проектного управления. Рассказал, какие инструменты использовать для достижения стратегических целей, как добиться бюджетного эффекта.

 Начался семинар с введения в дисциплину «Управление проектами», были рассмотрены и практические подходы к выделению проектов в общей деятельности органов исполнительной власти.

  «Сегодня в стране ведётся большая работа по внедрению принципов проектного управления в деятельности органов власти. После Санкт-Петербургского экономического форума Владимир Путин дал поручение, согласно которому в каждом субъекте РФ должен быть организован проектный офис по решению задач улучшения инвестиционного климата в регионах. Этот проектный офис и вся деятельность по улучшению инвестклимата должны быть выстроены с применением современных управленческих подходов проектного управления», - сообщил Павел Шестопалов.

  Он рассказал, что в рамках семинара чиновники будут учиться управлять проектами системно, эффективно и грамотно. В Югре это первый семинар, ориентированный на высшее руководство. Подобные мероприятия будут проводиться в дальнейшем для разных уровней госслужащих.

 «Доказано, что применение таких управленческих подходов и методов позволяет реализовать проекты без превышения бюджетных расходов, в нужные сроки. Цели будут достигаться, работа будет выстроена без потрясений, издержек, с минимизацией рисков. Результат – повышение эффективности госуправления», - цитирует референта департамента экономики и финансов Правительства России пресс-служба губернатора Югры.

 Павел Шестопалов в ходе семинара озвучил основные причины проблем реализации инвестпроектов. Среди управленческих ошибок он, в частности, выделил нечёткое формулирование целей, результатов, границ проектов, дисбаланс интересов участников, недостаточно проработанную стратегию и план реализации проекта, неадекватную организационную структуру управленческого проекта, неэффективные коммуникации внутри проекта и с внешними организациями.

 Отметим, что в целом проектное управление как дисциплина развивается в мире примерно с 1950-60-х годов, в России – сравнительно недавно. Этот семинар организован и проводится аналитическим центром при Правительстве РФ, который проводит серию подобных мероприятий. Такая учёба уже прошла в Пензе, Ульяновске, Приморском крае.

 Директор департамента проектного управления Югры Юрий Южаков, подчёркивая важность семинара, сказал: «Эта целевая учёба, имеет прикладное значение, связана с деятельностью, которую мы уже начали осуществлять. Проектное управление предполагает, в том числе и бюджетный эффект, экономию средств до 20-30%. Это показывает и мировой опыт. Полученные знания профильный департамент будет доносить до органов госвласти и местного самоуправления».
Другие новости в рубрике Политика

Добавить комментарий:

CAPTCHA